在装修中，业主因办公室装修公司未能按时交工而发生纠纷的现象时有发生。这并不能把原因全部归咎于办公室装修公司，但是作为一家的装修公司及时交房也是体现资质与信誉的有效手段。面对紧张的装修工期，该如何有序合理的安排工期呢?
制定科学合理的施工进度计划，并严格组织实施
施工进度计划对工期起着主导性的作用，它能保证办公室装修工程开工后，施工活动能有序、高效、科学合理地进行。因此在办公室装修工期紧的情况下，制定科学合理的施工进度计划至关重要。但制定了可行的施工进度计划还远远不够，施工方还需严格的按照计划来实施。
加强施工计划的管理和实施是保证施工工期，提高施工质量的重要一环。首先要抓好材料计划供应工作，认真编制日、月供应计划，紧扣施工进度计划，并予以落实，对于材料的超脱均须进行分析，及时制订应急措施，以确保工期计划的完成。其次，组织协调各班组工作，不定期召开各班组组长碰头会，使各组之间互相协作配合和顺利衔接。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。
如何缩短办公室装修工期呢?
1、材料选购清单要尽早的明列清楚
选购的材料要清楚的列出来，把所有的物品清单都需要列清楚，如果材料清单列举不完善，会导致在施工过程中因为临时性购买材料而耽误工期的延误，这样的情况多发生在夏天;
在购买材料的时候，还是要提前的和装修设计师进行沟通，可以快速的确定购买材料的物品和零配件，这样不仅帮我们省去很多时间，还可以节约装修费用。
2、水电改动尽量少做
水电改造的过程一般都是比较复杂的，很是耽误时间;而且如果进行了水电改造线路，还会影响整个工程里其他工序的开工，对整个办公室装修工期能造成影响，在水电改造中，尤其是对电的改造。
华誉嘉禾装饰也要提醒客户，为了办公室施工保质保量快速完工，不仅仅是施工阶段需要加快进度。在施工现场的测量、设计方案的确定、以及装修合同的签署等各个环节都需要紧凑进行。哪一个环节出了问题，都会影响整个办公室装修进度。